På denna alltmer konkurrerande bubbelekonomisk marknad finns det en slags panik, varken ekonomisk panik eller Politisk Panik. Men förmågan att panik, oavsett vilken marknad, vi måste möta det, vi Var klar: förbättring en konkurrenskraft är kung.

Kunnig, hårt arbetande, det är absolut inga problem att göra saker ensam. Men det är lite överväldigat att fråga honom Att leda en grupp människor att göra saker .. " Det finns ett omvandlingsproblem När Tekniska yrkesverksamma Steg till ledning Positioner. Skickliga experter måste också ändra roller När de ta ämbete som lagledare för att förbättra den omfattande förmågan i mitten och gräs -Roots chefer,

den 28 maj 2021, anställda i Ruili förpackningsföretag träffa och kommunicera med biträdande general chef. Fokusera på tanken att mitten och Grass-rötter Personal förväntar sig att stärka deras Studie av metoder och verktyg, från lagledarnas ansvar, en dag Hantering av lag och grupper, Hög effektivitet Morgonmöten, problemmedvetenhet och problemvision, genom analys och säkerhetsdiskussion, all personaldelning, riktade diskussion etc.

The CollegoSespa vad de har lärt sig i praktiken och lägga fram förbättringsplaner på jobbet och på plats- och platsförbättringssystem har lagts fram efter varandra och stelnade på verkstadsplatsen under ledning av olika ledare Möte och utbyte har inte bara införlivat begreppsmässig innovation, men förstärkte också laget Leader's Medvetenhet och rollkognition, och främjade förbättringen av förmåga. Samtidigt ger det stora fördelar för Företagets Kvalitet, kostnad, leveranstid, säkerhet och plats. Och Fältbyte av Rayleigh Plastics är Promoted.